循环碳经济的开关已经打开–这种大流行病使其在我们的意识中的地位从 “好的方面 “加速到 “必须方面”。 企业界的领导人现在正在将多年的 “口头承诺 “转化为具体的行动，世界经济论坛上宣布的关于循环碳经济的许多例子和行动就是证明 (https://www.weforum.org/projects/circular-economy)

风险资本是否应该跳进去？ 风险投资界总体上仍未忘记清洁技术的繁荣和萧条，数十亿美元的风险投资资金被投入到承诺提供清洁能源和清洁水的初创企业中，但随后由于这些初创企业无法在风险投资基金的生命周期内提供商业上可行的产品而失败。 我们现在是否处于更好的时机来投资对社会负责的东西？

我认为，在众多因素中，导致清洁技术繁荣和萧条的一个关键因素是长期（有时是非常长期）的趋势与通常为10年的短暂风险投资基金寿命之间的不匹配。 例如，太阳能已经大幅增长，并将在未来几十年内继续增长，但许多太阳能初创企业，在融资后的几年内无法实现盈利，已经破产。

长期的趋势，总的来说，有利于大型的现有企业，他们有时间来发挥趋势，有资源和规模来收获有意义的市场，并且有一位数的资本投资障碍率。 至于风险投资，我们需要在细枝末节中寻找机会，找到那些技术与市场契合度高、市场机会有意义、投资回报率高的少数初创企业，并在我们的基金寿命允许的几年内全部完成。

我很荣幸地被邀请在SABIC Venture为世界经济论坛组织的循环碳经济论坛上发言。 我在 “循环经济评估师 “中分享了CM从VC角度对五种商业模式的挑战的看法 (https://www.valuer.ai/case-study/industry/achieving-circular-economy-with-corporate-startup-partnerships)共享，产品即服务（Paas），循环供应链，产品寿命延长，回收和循环利用。

当一个大的趋势成为必然和必须的，初创企业就会成功，这不是什么大问题。 当务之急是保持冷静的头脑，审视每个企业的细节，找到那些适合风险投资模式的少数企业。 可能需要不同的基金模式，例如，较长寿命的基金，混合股票和债务的夹层基金，但这是一个单独的讨论。

下面是我的演讲视频，如果你有兴趣听的话。